ยูเรก้า! คุณเอาชนะความคิดทางธุรกิจ ที่เป็นอัจฉริยะ (หรือมากกว่าที่คุณคิด) ในขณะที่ทำกิจวัตรประจำวันของคุณ แต่ความคิดของคุณดีพอที่จะลงมือทำจริงหรือไม่? การรู้ว่าถึงเวลาที่จะเริ่มงานเสริมหรือดีกว่านั้นคือการออกจากงานอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายแนวคิดการเริ่มต้นที่กล้าหาญซึ่งในที่สุดก็ประสบความสำเร็จอย่างดุเดือดบทความนี้จะให้แนวทางบางอย่างแก่คุณเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจได้ดีขึ้นว่าการปฏิบัติ
ตามแนวคิดทางธุรกิจที่คาดคะเนว่าจะพลิกเกมนั้นคุ้มค่าหรือไม่
โมเดลธุรกิจสามารถจดสิทธิบัตรหรือคุ้มครองในทางใดทางหนึ่งได้หรือไม่?
คุณต้องการคูเมือง ยิ่งมีจระเข้รบกวนมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น คูน้ำหมายถึงอุปสรรคที่คู่แข่งที่มีศักยภาพจะต้องต่อสู้เพื่อแข่งขันกับธุรกิจของคุณโดยตรง
ตัวอย่างของคูเมือง เช่นสิทธิบัตรใบอนุญาตพิเศษ หรือข้อมูลเฉพาะที่ทำให้คู่แข่งลอกแบบโมเดลธุรกิจของคุณได้ยาก
หากธุรกิจของคุณขาดคูเมืองที่สำคัญ ก็ไม่เป็นไร มีตัวอย่างมากมายของบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่ประสบความสำเร็จโดยแทบไม่มีคูเมืองเลย บริษัทโกนหนวดที่สั่งซื้อทางไปรษณีย์ Dollar Shave Club เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งเท่านั้น
หากธุรกิจของคุณขาดแนวทาง และคุณไม่มีคำตอบในเชิงบวกสำหรับคำถามด้านล่างนี้ ก็กลับไปที่กระดานวาดภาพสำหรับคุณและแนวคิดทางธุรกิจของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 5 คำถามที่คุณควรถามเพื่อดูว่าคุณมีแนวคิดทางธุรกิจที่ดีหรือไม่ดี
แนวคิดทางธุรกิจต้องการให้คุณดำเนินการในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวดหรือไม่?
กฎระเบียบเป็นสิ่งที่ดีถ้าคุณเป็นผู้บริโภค มันปกป้องคุณจากการถูกทำร้ายโดยองค์กรที่คุณอาจมีเวลายากที่จะป้องกันตัวเอง แต่เมื่อพูดถึงการดำเนินธุรกิจ กฎระเบียบนั้นมีค่าใช้จ่ายสูง และมักจะเป็นเรื่องที่ห้ามปราม
มีเหตุผลว่าทำไมภาคส่วนต่างๆ เช่นการดูแลสุขภาพหรือรัฐบาลมักจะขาดนวัตกรรม เป็นเพราะเทปสีแดงทั้งหมดกีดกันผู้ประกอบการจากการเข้าสู่ตลาดที่กฎระเบียบกินกำไรเป็นอาหารเช้า
วิธีที่ง่ายที่สุดในการทราบว่าอุตสาหกรรมใดมีการควบคุมอย่างเข้มงวดหรือไม่คือการพูดคุยกับคนไม่กี่คนที่ดำเนินงานอยู่ในอุตสาหกรรมนั้น ในฐานะส่วนหนึ่งของการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะของคุณ คุณยังสามารถค้นคว้ากฎหมายท้องถิ่นและกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ควบคุมอุตสาหกรรมที่เป็นปัญหา
หากคุณพบว่าเป็นการยากที่จะแสดงกฎหมายใด ๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับอุตสาหกรรมที่คุณกำลังคิดที่จะเข้าร่วม อาจถึงเวลาชื่นชมยินดี
ที่เกี่ยวข้อง: 6 ผู้ประกอบการแบ่งปันความคิดที่ไม่ดีที่นำไปสู่ความสำเร็จ
มีแนวคิดที่เคยทำมาก่อนหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น ธุรกิจอื่น ๆ เป็นอย่างไร?
ในโลกของการร่วมลงทุนมีสองด้านของสเปกตรัมที่ต้องดำเนินการ หนึ่งคือ “มหาสมุทรสีฟ้า” ซึ่งไม่มีคู่แข่งแม้แต่รายเดียว จากนั้นมี “มหาสมุทรสีแดง” ซึ่งเป็นโลกที่คู่แข่งมีมากมายยิ่งกว่าสาหร่ายทะเล
เป็นการดีที่คุณต้องการดำเนินการที่ไหนสักแห่งในระหว่างนั้น ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่แพร่หลาย การสร้างตลาดใหม่ทั้งหมดอาจเป็นความคิดที่ไม่ดี บ่อยครั้งที่จำเป็นต้องมีการศึกษาด้านการตลาด ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องใช้งบประมาณด้านการตลาดจำนวนมากหรือองค์ประกอบที่เป็นไวรัสเพื่อให้ผู้ใช้ยอมรับ
มองหาคู่แข่งที่มีศักยภาพหรือธุรกิจที่เดิมดำเนินการในตลาดของคุณก่อนที่จะเปลี่ยนหรือออกจากธุรกิจ หากคุณพบว่าองค์กรหนึ่งหรือสองแห่งดำเนินงานได้อย่างประสบความสำเร็จ และมีมูลค่าตลาดสูงสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ นั่นเป็นสัญญาณที่ดี
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีค้นหาสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปของคุณใน 3 คำถามง่ายๆ
แนวคิดทางธุรกิจต้องการต้นทุนล่วงหน้าจำนวนมากหรือไม่?
ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว เป็นการดีที่สุดที่จะหลีกเลี่ยงแนวคิดทางธุรกิจที่ต้องใช้ต้นทุนล่วงหน้าจำนวนมาก โดยทุกอย่างเท่าเทียมกัน
ข้อควรระวังเล็กน้อยก่อนดำเนินการต่อ: ประการแรก ควรสังเกตว่าค่าใช้จ่ายล่วงหน้าจำนวนมากเป็นมาตรการที่สัมพันธ์กัน ธุรกิจส่วนใหญ่จะต้องการค่าใช้จ่ายล่วงหน้า ที่มีความหมาย ในการเริ่มต้น ประการที่สอง ค่าใช้จ่ายล่วงหน้าไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งที่ไม่ดี อาจหมายความว่าคุณสามารถได้รับส่วนแบ่งการตลาดเร็วขึ้นด้วยการลงทุนในช่วงต้น ประการที่สาม ต้นทุนล่วงหน้าไม่เกี่ยวกับความเสี่ยงที่ธุรกิจจะล้มเหลวนั้นค่อนข้างต่ำ หรืออย่างน้อยที่สุด หากคุณอดทนต่อสถานการณ์ทางธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงได้
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
