4 เคล็ดลับในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานแฟรนไชส์ที่แข็งแกร่ง

4 เคล็ดลับในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานแฟรนไชส์ที่แข็งแกร่ง

การสร้างบริษัทแฟรนไชส์ที่แข็งแกร่งเริ่มต้นจากภายใน ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก ผู้ขาย และพนักงานที่เหมาะสม ค้นหาวิธีการทำสิ่งที่ถูกต้องข้อความที่ตัดตอนมาต่อไปนี้มาจากหนังสือ Franchise Bible ของRick Grossman ซื้อเลยจากAmazon | บาร์นส์แอนด์โนเบิล | iTunes | IndieBoundต่อไปนี้คือเคล็ดลับและกลยุทธ์บางอย่างที่คุณสามารถนำไปใช้เพื่อสร้างองค์กรแฟรนไชส์และชุมชนที่เจริญรุ่งเรือง

สิ่งที่แฟรนไชส์จำเป็นต้องรู้เมื่อร่างข้อตกลงแฟรนไชส์

โครงสร้างพื้นฐานของบริษัท

ในฐานะผู้ที่จะเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ​​คุณต้องตระหนักว่าเทคนิคการจัดการ การดำเนินงาน และการตลาดในปัจจุบันของคุณอาจยังไม่เพียงพอในหลาย ๆ ด้านสำหรับการดำเนินการแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ ตัวอย่างเช่น พนักงานขายคอมพิวเตอร์ที่ดีไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงานขายแฟรนไชส์คอมพิวเตอร์ที่ดีเสมอไป ผู้จัดการภาคสนามที่ดีไม่จำเป็นต้องเป็นผู้จัดการแฟรนไชส์ที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องดูแลแฟรนไชส์ที่ดำเนินกิจการโดยอิสระหลายแห่ง ผู้จัดการบริษัทที่ฝึกอบรมพนักงานบริษัทอย่างไม่เป็นทางการ ตัวต่อตัว อาจไม่มีคุณสมบัติเพียงพอในการฝึกอบรมกลุ่มแฟรนไชส์ที่มีศักยภาพซึ่งมีเงินออมจำนวนมากเป็นเดิมพัน

นอกจากนี้ สื่อโฆษณาในปัจจุบันที่เหมาะสำหรับการขายสินค้าหรือบริการในระดับค้าปลีกไม่จำเป็นต้องเหมาะสำหรับการดึงดูดผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีเงินทุนเพียงพอที่สนใจซื้อแฟรนไชส์ กล่าวโดยสรุปคือ ประสบการณ์และความรู้เดิมของคุณเกี่ยวกับธุรกิจของคุณอาจไม่จำเป็นต้องเป็นประสบการณ์และความรู้แบบเดียวกันที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จ

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ เจ้าของแฟรนไชส์ที่มีศักยภาพจะต้องสร้างธุรกิจของตนเองไม่ว่าจะมีขนาดใดก็ตาม บนรากฐานที่แข็งแกร่งของบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี เทคนิคทางการตลาดที่ดีและโครงสร้างเงินทุนหมุนเวียนที่เพียงพอ บล็อกพื้นฐานเหล่านี้เหมือนกันสำหรับการดำเนินการแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จเช่นกัน แต่ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์ ​​คุณจะต้องมองจากมุมมองที่แตกต่างกันและใช้ทักษะที่แตกต่างกัน

อะไรทำให้แฟรนไชส์ของคุณพิเศษ? เหตุใดผู้คนจึงต้องการลงทุนด้วยเงินที่หามาอย่างยากลำบากเพื่อซื้อแฟรนไชส์ของคุณมากกว่ารายอื่น คำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณคิดเกี่ยวกับข้อเสนอแฟรนไชส์ของคุณ คุณจะต้องเสนอการฝึกอบรม การสนับสนุน และเครื่องมือให้กับเจ้าของแฟรนไชส์เพื่อสร้างรายได้มากขึ้นและใช้จ่ายน้อยลง

กำลังซื้อ ซัพพลายเออร์ที่ได้รับอนุมัติ และแหล่งรายได้อื่นๆ

ประโยชน์ทั่วไปอย่างหนึ่งที่จะสร้างความประทับใจและช่วยเหลือเจ้าของแฟรนไชส์คือความสามารถของคุณในการประหยัดเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ วัสดุ และบริการ นี่คือตัวอย่างของกำลังซื้อ โดย รวม ที่องค์กรแฟรนไชส์สามารถนำเสนอได้

ซึ่งมักจะมาในรูปแบบของราคาส่วนลดที่คุณสามารถส่งผ่านไปยังแฟรนไชส์ของคุณจากซัพพลายเออร์ที่ได้รับอนุมัติซึ่งคุณจะระบุไว้ในเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์และคู่มือการปฏิบัติงานของคุณ คุณอาจประหลาดใจที่รู้ว่าซัพพลายเออร์ของคุณอาจยินดีเสนอราคาที่ดีกว่าเมื่อพวกเขาได้รับแจ้งว่าคุณกำลังทำธุรกิจแฟรนไชส์ ซัพพลายเออร์ของคุณจะได้รับประโยชน์จากการขายได้มากขึ้นเมื่อเครือข่ายแฟรนไชส์ของคุณเติบโตขึ้น ดังนั้นพวกเขาจึงควรเต็มใจที่จะทำงานร่วมกับคุณเพื่อรักษาความสัมพันธ์ของคุณ หากไม่ใช่ ก็เป็นเวลาที่ดีที่จะเลือกซื้อหาซัพพลายเออร์

ที่เกี่ยวข้อง: ข้อดีและข้อเสียของธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณ

การประเมินสิ่งอำนวยความสะดวกและการเลือกสำนักงานกลางของคุณ

ความท้าทายทั่วไปสำหรับองค์กรแฟรนไชส์ใหม่คือการสร้างความประทับใจครั้งแรกต่อผู้มีโอกาสเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ​​เมื่อพวกเขาเพิ่งเริ่มต้น “ผู้ซื้อรายแรก” ส่วนใหญ่เข้าใจว่าเจ้าของแฟรนไชส์รายใหม่อยู่ในช่วงเติบโตและอาจไม่มีสำนักงานใหญ่ที่ใหญ่โตน่าประทับใจ เมื่อคุณพร้อมที่จะเริ่มวางแผนกิจกรรม “วันแห่งการค้นพบ” ของแฟรนไชส์ครั้งแรก คุณจะต้องประเมินสิ่งอำนวยความสะดวกปัจจุบันของคุณ ผู้มีโอกาสเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ของคุณกำลังจะลงทุนด้วยเงินที่หามาได้ยากเพื่อซื้อแฟรนไชส์ของคุณ และพวกเขาต้องรู้สึกมั่นใจเมื่อได้พบกับคุณและทีมของคุณ

ในหลายกรณี สิ่งแรกที่เจ้าของแฟรนไชส์รายใหม่ทำคือการให้ตนเองและบริษัทแฟรนไชส์ใหม่ของตนมีสำนักงานใหม่ที่มีค่าใช้จ่ายสูง อาจถึงแก่ชีวิตได้ คุณควรจัดตั้งองค์กรที่มีความสามารถสูงและมีประสิทธิภาพด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ คุณควรมีหน่วยนำร่องของการดำเนินการที่คุณต้องการให้แฟรนไชส์ บ่อยครั้ง ในตอนแรก คุณสามารถทำงานจากสถานที่นี้สำหรับทัวร์บริษัทและการฝึกอบรม และใช้สิ่งอำนวยความสะดวกนอกสถานที่สำหรับการประชุมและการนำเสนอ

พื้นที่ทำงานร่วมกัน เช่น สำนักงานผู้บริหาร และศูนย์บ่มเพาะหรือศูนย์เร่งความเร็วก็เป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับแบรนด์เกิดใหม่ อาคารเหล่านี้มักจะมีพื้นที่สำนักงาน ห้องประชุม และบริการอื่นๆ เช่น แผนกต้อนรับส่วนหน้า และช่วยให้บริษัทของคุณเติบโตไปสู่พื้นที่ที่ใหญ่ขึ้นเมื่อคุณเข้าร่วมแฟรนไชส์และพนักงานมากขึ้น

Credit : แนะนำ สล็อต666 pg